Kantonsspital Luzern ist der digitale Pionier der Radiologie in der Schweiz

Das Luzerner Kantonsspital (LUKS) ist ein akademisches Lehrkrankenhaus und ist der größte nicht-universitäre Krankenhaus in der Schweiz, mit drei Standorten in Luzern, Sursee und Wolhusen. Als Pionier der digitalen transformation im Schweizer healthcare-Markt, es hat seine eigenen strengen Digitalisierung Strategie. Nur in diesem Jahr, eine allumfassende neuen Krankenhaus-Informations-system, LUKiS (EPIC), wird aufgenommen, mit zwei Portale – eines für die Patienten und eine für überweisende ärzte.

LUKS betreibt die größte Radiologie-Netzwerk in der Schweiz

Das Institut für Radiologie und Nuklearmedizin am LUKS verfolgt eine suite von Initiativen zur Optimierung der Arbeitsabläufe mit Hilfe der Technik. Es besteht aus sieben voll ausgestattete radiologische Einrichtungen, drei davon befinden sich in den angrenzenden Kantonen. Jedes Jahr werden 140 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen die 220.000 Untersuchungen über alle Standorte, so dass es die größte Radiologie-Netzwerk in der Schweiz.

Eineinhalb Jahren, Dr. Justus E. Roos, Leiter des Instituts für Radiologie und Nuklearmedizin am LUKS, erweitert die teleradiologie-Lösung in Zusammenarbeit mit Siemens Healthineers, mit einer Funktion, die es ermöglicht telescanning.

Hier, ein virtuelles cockpit (Syngo Virtuellen Cockpit) ermöglicht es einem Fachmann zu leiten und zu kontrollieren die Prüfung über eine remote-Verbindung zu einem peripheren Standort. Als ein Ergebnis ist es möglich, zum Beispiel per Fernzugriff zu ändern, die Prüfung Parameter live, check des Patienten Positionierung und Durchführung der Prüfung. Die software unterstützt bis zu drei Scannern an unterschiedlichen Standorten gleichzeitig.

Siemens Healthineers, dem Hersteller der Lösung, hat Roos Spielraum in der Produkt-Entwicklung.

„Wir waren beteiligt an der Gestaltung der Funktionen und, zum Beispiel, hatte ein Mitspracherecht in der grafischen Benutzeroberfläche“, erklärt er.

Teleradiologie – ‚Es ist fast, als ob Sie dort waren‘

Theteleradiological Untersuchungen bei LUKS werden hauptsächlich für den transfer von technischem know-how, insbesondere für die Leistungsfähigkeit des Herz-CTs.

Roos erklärt: „Es ist das erste mal, dass ein Spezialist guides und aus der Ferne steuert ein koronar-CT innerhalb eines Radiologie-Netzwerk, ohne dass Reisen zwischen den verschiedenen Standorten. Mit Echtzeit-audio und-video, bist du praktisch auf der Stelle. Ein netter Nebeneffekt ist das training. Die Mitarbeiter unterwiesen und die Durchführung von Prüfungen sind standardisiert innerhalb des Netzwerks; das macht die Diagnosen genauer werden.“

Eine win-win-situation für alle beteiligten

Wenn Roos übernahm die Leitung des Luzerner Instituts vor vier Jahren, hatte er zuvor verbrachte fast 10 Jahre in die USA und arbeitete bei zwei der führenden medizinischen Universitätskliniken, Stanford University Medical Center und Duke University Medical Center. Dort lernte er zu schätzen die vielfältigen Vorteile der Digitalisierung, so dass er sich aktiv vorantreiben der Digitalisierung der Prozess, bei dem LUKS radiologischen Institut.

„Diese Lösung macht Sinn für uns aus betrieblicher und wirtschaftlicher Sicht“, erklärt Roos. Mit es, das Institut effizienter arbeiten können, und die Experten müssen nicht mehr Reisen von einem Ort zum anderen, während die scanner-Fuhrpark kann besser genutzt werden.

„Die Lösung wurde gut angenommen von den Mitarbeitern“, sagt Roos. Und durch ihn? „Jede Lösung, macht mich effizienter und effektiver werden, ist sehr willkommen. Vor allem, wenn es einen Mehrwert für den Patienten“, betont er. Die Vorteile für die Patienten liegen auf der Hand: Sie müssen nicht mehr Reisen, um einen dedizierten Speicherort im Netzwerk für eine Besondere Prüfung.

Investition in die Zukunft

Die Einführung neuer Technologien ist in der Regel auf Widerstand gestoßen. Allerdings Roos sieht dies als eine notwendige Investition in die Zukunft. Eher würde er die Form der technologische Wandel, als von Ihr überwältigt.

„Mein job ist nicht nur die bestmögliche Versorgung für die Patienten, aber auch um sicherzustellen, dass meine Mitarbeiter behalten Ihre Arbeitsplätze. Beide erfordern, die mir bei der Vorbereitung meines Instituts für die Zukunft“, fügt er hinzu.

Der nächste Schritt, verrät Roos, ist die Erweiterung des know-how der Syngo Virtuelle Cockpit zum MRT.